Principales opérations réalisées par RightLiens en build-up, situation de crise, financement...

Toutes les opérations réalisées par RightLiens sont confidentielles. Cependant, RightLiens, en accord avec ses clients et partenaires peut communiquer des références précises avec de signer une mission avec un nouveau client ou partenaire, après signature d'un engagement de confidentialité.

Les principales missions réalisées :

• Medical-Device : réalisation d'un spin-off d'un groupe international avec un family office et une équipe managériale. Nutrition parentérale. Valeur d'entreprise supérieure à 50Me.
• Levée de fonds : réalisation de plusieurs tours de table dans une MedTech européenne qui révolutionne la dialyse dans le monde. Montant levé supérieur à 50Me.
• Medico-social : réalisation d'un build-up dans le domaine des cliniques en France et en Europe. Intégration de 10 sociétés d'exploitation avec les murs d'une valeur de moyenne de 20Me.
• Medico-social : réalisation d'un build-up dans le domaine des EHPAD en France. Intégration de 15 sociétés d'exploitation avec les murs d'une valeur moyenne de 15 Me.
• Medico-social : cession d'un groupe de 4 établissements EHPAD et SSR appartenant à un groupe familial d'une valeur d'entreprise supérieure à 50Me.
• Biologie médicale : réalisation d'un build-up de 20 laboratoire d'analyses médicales pour le compte d'un groupe leader sur son marché, d'une valeur d'entreprise moyenne de 5Me.
• Biologie médicale : réalisation de la cession d'un groupe d'analyses médicales à un fonds d'investissement européen d'une valeur d'entreprise supérieure à 50Me.
• Informations médicales : réalisation d'un build-up de 3 sociétés d'informations médicales pour le compte d'un groupe d'édition spécialisé. Valeur d'entreprise de l'opération supérieure à 60Me.
• Formation médicale : réalisation d'un build-up de 5 sociétés de formations médicales pour le compte d'une PME de la formation. Valeur d'entreprise moyenne de 2Me.
• Santé : réalisation d'un OBO dans le domaine des prestations de services pour les laboratoires de la santé 'une valeur entreprise supérieure à 70Me.
• Industrie : réalisation d'une cession d'une PME familiale spécialisé dans les constructions métalliques d'une valeur d'entreprise supérieure à 15Me.
• Réglementaire : réalisation d'un build-up de 15 sociétés dans le domaine de l'expertise comptable et du commissariat aux comptes pour le compte d'un groupe régional. Valeur d'entreprise moyenne de 1Me.
• Médecines alternatives : réalisation d'un build-up de 3 sociétés dans le domaine de l'ostéopathie, du bien-être et des TMS. Valeur d'entreprise moyenne d'une opération de 3Me.
• Sports et loisirs : réalisation de la cession d'une plateforme de vente en ligne de prestations de services B to C d'une valeur d'entreprise supérieure à 15Me. Cession dans un context de crise.
• Transports : cession d'un groupe national de transport en situation de crise (rupture managériale) à un acteur international. Valeur d'entreprise supérieure à 10Me.
• Medico-social : cession d'une plateforme de services en ligne B to C à un groupe familial. Valeur d'entreprise supérieure à 5Me.
• Cosmétiques : cession d'une société produisant des produits cosmétiques marins à un groupe international. Valeur d'entreprise supérieure à 10Me.
• Economie durable : réalisation d'une levée de fonds de 5me, série A, pour une société de cosmétiques propres auprès de family offices européens.