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Le financement des startups de la santé nécessite un réseau international d’investisseurs diversifiés (financiers, industriels, family offices) pour pallier les limites du marché français et accéder à des capitaux adaptés. Grâce à son expertise sectorielle et son réseau international, RightLiens facilite la mise en relation avec des partenaires stratégiques, accélérant ainsi la croissance des entreprises innovantes.

RightLiens est une banque d’affaires indépendante qui associe experts métiers et spécialistes financiers pour accompagner des opérations de croissance externe, de cession et de levée de fonds. Nous recherchons des partenaires tels que des sociétés de conseil BtoB, des cabinets d’expertise comptable ou de commissariat aux comptes, afin d’identifier et de structurer ensemble des opportunités M&A pour leurs clients, tout en soutenant des initiatives philanthropiques.

RightLiens, banque d’affaires indépendante, recherche des experts métiers (ex-dirigeants ou ex-cadres dirigeants) en France et en Europe pour accompagner des opérations de croissance externe et de M&A. Aucune compétence financière n’est requise : nous formons nos consultants, qui apportent leur expertise sectorielle et leur réseau tout en évoluant dans un cadre bienveillant et structuré.

Les E.H.P.A.D. en France traversent une crise profonde, marquée par des scandales, un manque de financements et une pénurie de personnel, nécessitant une transformation urgente du secteur. L'avenir repose sur l'innovation technologique, la revalorisation des soignants et le développement d'alternatives comme le coliving et les villages seniors pour garantir une prise en charge plus humaine et efficace.

La consolidation du marché de l'expertise comptable et du commissariat aux comptes en France est marquée par des regroupements et acquisitions, favorisés par la pression concurrentielle, les évolutions technologiques et les mutations réglementaires. Face à ces changements, les cabinets diversifient leur offre de services et adoptent des stratégies d'innovation pour renforcer leur compétitivité et répondre aux nouveaux besoins des entreprises.

Les Ehpad, en grande difficulté financière en raison de l'inflation et d'un financement public jugé insuffisant, espèrent une revalorisation des dotations de l'État pour éviter des faillites et préserver la qualité des soins. En attendant, un nouveau décret permet aux établissements d'augmenter les tarifs pour les résidents les plus aisés, une mesure controversée qui inquiète les familles.

Un OBO permet à un dirigeant de sécuriser une partie de son patrimoine tout en s'entourant d'investisseurs stratégiques, ce qui réduit son stress financier et lui donne plus de liberté pour se concentrer sur la croissance de son entreprise. Grâce à cette opération, il peut déléguer certaines tâches, prendre des décisions plus ambitieuses et rester motivé par un nouvel élan entrepreneurial tout en bénéficiant d’un soutien financier et stratégique.

L'EBITDA est un indicateur prisé par les fonds d'investissement en France pour sa simplicité et sa capacité à standardiser les comparaisons de performance, mais il présente des limites, notamment son omission des éléments financiers stratégiques et sa tendance à encourager une vision à court terme. Pour une gestion durable et responsable, il est essentiel de le compléter par des analyses plus globales incluant des indicateurs financiers comme le free cash-flow, ainsi que des critères non financiers tels que les performances ESG.

RightLiens mêle finance et philanthropie en intégrant des initiatives sociales dans son modèle d'affaires, notamment via son fonds de dotation Shapeland, qui soutient des projets éducatifs, médicaux et de développement durable pour les enfants défavorisés. Cette approche unique dans le secteur bancaire allie performance financière et impact positif, offrant aux clients l’opportunité de donner du sens à leur capital tout en contribuant à un avenir meilleur.

L’Owner Buy-Out (OBO) est une opération financière sophistiquée qui permet à un dirigeant-actionnaire de céder tout ou partie de ses titres tout en restant impliqué dans la gestion de son entreprise. Ce montage combine des mécanismes financiers et stratégiques spécifiques pour répondre à des objec...

Les stratégies de build-up dans le secteur de la santé permettent aux entreprises françaises, comme Sanofi, Ipsen et Ramsay Santé, d'accélérer leur croissance, de se diversifier et de renforcer leurs capacités d'innovation face à une concurrence internationale accrue. Ces exemples montrent qu’en ciblant des niches stratégiques et en planifiant une intégration rigoureuse, les entreprises peuvent transformer les acquisitions en moteurs de compétitivité durable.

L'EBITDA est un indicateur central pour les fonds d'investissement américains, notamment dans le private equity, grâce à sa capacité à standardiser les comparaisons et à accélérer les évaluations. Toutefois, les limites de cet outil poussent les investisseurs à adopter une approche multidimensionnelle, intégrant des analyses complémentaires comme le free cash-flow, des critères ESG, et des outils prédictifs pour mieux anticiper les risques et opportunités.

Le marché des fusions-acquisitions (M&A) devrait rebondir en 2025 malgré des incertitudes liées aux taux d'intérêt élevés, aux tensions géopolitiques et aux valorisations. Les moteurs de la reprise reposent principalement sur l'adoption accélérée de l'IA, les besoins stratégiques des entreprises à créer de la croissance avec des réorientations stratégiques et la pression sur le Private Equity pour rentabiliser leurs investissements et gérer leurs sorties (le nombre de sociétés en portefeuille étant au plus haut).

La cession d'une entreprise peut être vouée à l'échec lorsqu'elle se trouve dans une situation complexe, qu'il s'agisse d'une situation de des crises (retournement de marché, dissensions entre associés, difficultés financières) ou d'une situation atypique (marché de niche, absence de structuration, dépendance au dirigeant, irrégularité de la performance...). Spécialiste des situations complexes, RightLiens accompagne les dirigeants et les actionnaires avec des solutions sur mesure, transformant les problèmes en opportunités et rend possible l'opération de cession.

Dans un marché en constante évolution, le build-up permet aux PME de gagner en compétitivité par la croissance externe. Grâce à son expertise, RightLiens guide les entreprises à chaque étape du processus : définition des objectifs, sélection des cibles, structuration des transactions, financement et accompagnement à l’international via ses réseaux spécialisés.

Toutes les opérations réalisées par RightLiens sont confidentielles. Cependant, RightLiens, en accord avec ses clients et partenaires peut communiquer des références précises avec de signer une mission avec un nouveau client ou partenaire, après signature d'un engagement de confidentialité.

La cession d'une société en situation de crise nécessite méthode et vigilance. Les équipes de RightLiens sont composées d'entrepreneurs aux expertises et expériences précieuses. Votre réponse sous 24H.

Rightliens via une société soeur SC2 Investissement investit au capital de PME françaises sur le marché de la santé et les aide à obtenir une taille critique et dans leur développement en France et à l'international, grâce à ses réseaux.

Les ADP, OC et BSA peuvent être requalifiés fiscalement. L'administration vise l’absence de risque réel ou d’aléa, reclassant les gains en traitements et salaires plutôt qu’en plus-values quand les conditions d'investissement sont jugées avantageuses.

Le management package aligne les intérêts des dirigeants et de l’entreprise via actions gratuites, BSPCE et stock-options, chacun soumis à des règles d’éligibilité, de détention, et à une fiscalité spécifique sur les gains réalisés.

Les PME cherchant à se développer rapidement peuvent s’appuyer sur le build-up, une stratégie de croissance externe qui optimise les synergies et renforce leur position. RightLiens met à leur disposition son savoir-faire pour définir les meilleures opportunités, structurer les acquisitions, sécuriser le financement et assurer une intégration fluide, y compris à l’international.

Le marché de l’expertise comptable, atomisé mais concentré, évolue vers la digitalisation, la diversification, et l’adossement. Vieillissant, il reste attractif malgré la concurrence croissante, les mutations technologiques et les enjeux réglementaires.

La sélection d’investisseurs dépend du projet, du rôle souhaité et de l’horizon d’investissement. Négociation, visibilité, structuration, agilité et accompagnement par des experts sont essentiels face aux incertitudes économiques et géopolitiques actuelles.

Après une crise, l’entreprise doit structurer une stratégie rapide et réaliste. Les aides étatiques sont limitées ; il faut explorer dettes, investisseurs ou partenariats. L’exécution soignée, soutenue par des experts, est essentielle.